时至今日，如果离开了软件，定制家具的发展可谓是举步难行，对于企业而言，选择一款软件，不亚于购置一批设备。
评论可目前，尽管软件已经发展了这么多年，工厂也使用了多年，却没有任何一家工厂能够自豪地说：“我使用的软件是完美的，可以解决我的所有的问题”。同一个软件在不同的工厂，使用效果和体验能有着云泥之别，有些用着不错，有些问题一大堆，甚至出现有些工厂能用，有些工厂根本无法使用的情况——是软件的问题吗？是操作人员的问题吗？还是工厂的问题？许多软件已经投入磨合了多年，也有些在成功使用的群体，为什么还会出现这样的情况？
实际上，软件一直未能满足企业的需要，主要的原因出自企业本身。
试想，有人质疑过Auto CAD不好用、不能满足他们的需求吗？其实Auto CAD也存在着许多的问题，比如Auto CAD经常出现字体丢失问题，从不同人或不同版本制作的CAD文件到另一版本打开，就有可能出现字体缺失的情况。只是，所有操作使用Auto CAD的人都认为，目前，它就是最好的方式了，它再也不需要修改。
所以，在使用者思想里、骨子里已经完全认可的情况下，它就是完美的了，那么，使用者就一定能使用好它，它就能让使用者感到满意。
评论但现在市面上的定制家具软件，还做不到这一点。原因在于，定制家具软件是近几年才随“定制”热潮发展起来的，相当于大家是同时成长起来的，在短时间内彼此间的差距还没有拉大；软件质量和发展的参差不齐，也让技术人员学的都不一样；而目前，暂时没有哪个软件可以成为绝对垄断的标准，得到所有人认可。种种的因素导致技术使用者无法对某一款软件表示认可，甚至排斥软件，所以，没有一款软件是企业满意的。
这样，问题就出现了——使用者或者企业容易以其主观的思想去干扰软件的操作应用，最致命的是，这种干扰有时候是非常片面的，它仅从某个角度出发，去看待全面的问题。
评论有一个经典的比喻形象地解释了这种现象：如果想要坐上一辆拖拉机，只要一跳便可以坐上去；但如果想要坐上一辆宝马汽车，则需要先拉开车门，才能坐上去。于是，就多出来的这一步，操作者开始纠结，为了上车更方便，是不是应该卸掉宝马汽车的车门？
这样片面的角度和观点，很多时候使企业在使用软件落地时处处卡壳，而对于软件公司而言，因为这种主观问题，不能得到企业的使用认可，也十分无奈。因为很多时候，软件是不可能单独把“门”卸掉的，软件里大部分的东西要依赖“门”的存在才可以顺利进行。
如果说，想要真正地让一个软件实施落地到企业并且运行良好，唯一的方法就是做到“落地执行”。
“落地执行”就是要企业完全信任软件现有的模式去进行，包括软件的功能和流程等，甚至要迎合软件的模式，作企业现有流程、工艺、产品体系上的某些修改。要知道，任何一个软件都有其本身存在的架构，就像人一样，有他的个性和脾气，做事要顺着他的个性和脾气来，才能做好。而从某种意义上来说，软件是“死”的，而企业的人、产品、工艺、流程都是“活”的，“死”的难以去改变，那为什么不变通一下，去改变“活”的呢？
所以，当你认定了某款软件的时候，想要让它在企业运行顺畅的话，请记住“落地执行”，这才是最好的方式。
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