随着经济发展和女性消费比重增加，中国正式进入“颜值时代”。
美丽，一直是女性的追求，随着女性的社会、经济地位不断提升，以及高颜值对于入学、求职、婚嫁等诸多方面的重要优势，人们越来越意识到“颜”的重要性。2017年以来，美丽行业逐渐成为成为房地产服务、汽车服务、旅游之后的第四大服务行业。更有专家大胆预测，2019年，中国美业市场总产值将突破万亿元。
评论而在这价值万亿的产业中，唱主角的便是线下美容院。2010年开始，中国美业市场产值高速膨胀，全国范围内每天都有近百家美容院诞生。现在，美业仍是一个巨大的风口，在这场竞赛中，有一部分佼佼者通过产品升级、服务更新迭代，系统专业化等多种手段脱颖而出，依妹儿就是其中之一。
2004年以来，随着淘宝的崛起，互联网电商开始流行，线下消费逐渐被线上消费取代，很多美容企业受到了冲击，生意惨淡甚至关门倒闭。依妹儿，以平民化消费、产品消耗快、投资回报快、投资少、复制性强几大优势牢牢占据美业市场，在国内遍地开花。他也在不断努力，为中国快捷美容行业布道领航。
依妹儿，成功是因为不断地奔跑
从面部保养到全身护理；从居家保养到颜值管理；从专业SPA到美容产品，依妹儿似乎一直都在奔跑。
“让所有爱美的女性，在做美容的时候少花钱，不花钱，甚至赚钱，这是我们依妹儿的使命！”说起依妹儿的创业使命，依妹儿董事长柯总认为，时刻站在消费者角度想，平民化是行业大势。
依妹儿诞生于美业发展的巅峰时期，当时国内已存在上百万家个人美容院和连锁美容院，但真正在行业内打造出品牌影响力的却寥寥无几。甚至于说，目前很多美容机构都只是处于起步阶段，经营思路并没有从根本上发生转变，个体化、私人化依然是主流。
评论大市场环境给依妹儿提供了机会。依妹儿的高层专注美容行业22年，在依妹儿成立以来，他们将技术服务进行更新迭代，剔除了以往美容院老旧的护肤理念，将服务定制化、价格平民化作为核心竞争力，开辟出属于自己的美业大路。
依妹儿，刺破美业“痛”时代
中国美业体量巨大，竞争激烈，这也催生了虚假宣传、产品水分高、经营规模单一等问题，而且大部分美容院都逃不出这些怪圈。“痛”，也似乎变得理所应当。
依妹儿针对这些美业痛点，提出依妹儿美业星系联盟计划，将打造平台化、智能化、生态链三大特点，为合作伙伴解决“痛处”，扫平困难。
1.客户之“痛”
对于美容店来说，客户流量是盈利的基础。但很多店面苦于规模较小，不注重对客户的后期维护，导致了客户忠诚度低、管理难、维护难等各种问题，因为缺乏渠道，所以也存在着引流困难和转介绍率低等问题。
依妹儿美业星系联盟推出平台合作体系，将单一的消费者身份转变为合作伙伴，激发客户自身的热情，从被动转为主动，忠诚度和转介绍问题自然迎刃而解。
2．员工之“痛”
目前，美业仅美容师从业人员就已经达到了350多万，但其中优秀人才少之又少，能被称之为精英人员的更是凤毛麟角。缺少完善培训体系的美容院拥有着优秀人才招聘难、美容师培养难等问题。在完善架构的美容院，自己培训的优秀美容师一旦跳槽，就会成为自己的竞争对手，而且美容院的客源都掌握在美容师手上，客户就会被员工带走。
为此，依妹儿美业星系联盟为员工设立了一套完善的培训机构并建立了全新制度，让每个员工实现老板梦；不设立员工工资，按经营所得，极大程度提高了员工积极性与合作粘性；采取“一带一”模式，员工自发招募员工，主动培养。
评论3.成本之“痛”
加盟，一直是品牌连锁美容店的主基调。但是高昂的加盟费、装修费、房租、人员费用让很多有梦之士望而却步。
依妹儿美业星系联盟特别成立补贴基金制度，为每位加盟者的创业保驾护航：
装修基金：直接提供50000元的门店装修补贴；
房租基金：每个月提供20%的房租，减轻加盟者的压力；
推广基金：对门店直接和间接推广提供补助，实现0成本推广；
团队基金：每月提供团队建设基金。
4.裂变之“痛”
“美容院门店小，技术设施完备，客户生意只局限在附近小区，没办法做大啊！”一位从事美业3年、拥有一家美容院的于老板苦于缺少推广渠道，对自己的店越来越没有信心。
依妹儿美业星系联盟打造生态化平台，与现代互联网接轨，让传统美业插上互联网的翅膀：将所有门店连成一张大网，实现全网范围服务网点、利用社群营销规模化裂变、商学院全程辅导支持……拥有直销模式、返利模式、团队裂变、生态链区块链等等优势，打破空间壁垒和客流天花板，让客流活起来。
5.巨额奖励加持
依妹儿公司为优秀的门店提供高达39800的现金奖励、20万以上豪车一部、5天4夜国外豪华游、客户裂变神器等多项奖励。
我在依妹儿等你
2019年，依妹儿即将迎来第五个年头。由最初一家规模只有三十几平的店面发展壮大为辐射湖北、四川、广西、福建等多地近百家美容连锁店。
依妹儿施行集团化管理模式，现有员工300余名，公司高层领导都是在美容行业中深耕多年的专家学者，对美容行业有着深刻的认识，同时拥有丰富的管理和服务经验，其中店内专业美容导师、技术总监占总人数的70%。
评论在经营模式上，依妹儿定位于快捷美容，打破了传统的宣传手段和手工工艺，积极与沃尔玛、永辉超市、家乐福、大润发、华润蔬果、中百仓储、武商量贩、中商平价等超市均有合作，先后入驻万达、凯德、泰禾天街、新天地广场等多家大型商场，从根本上解决了传统美容院顾客进店难、消费难、增值难、员工去留难四大难题。
依妹儿始终本着“诚信，专业，创新，共赢”的品牌核心价值观，为每一位顾客提供热诚、友好、专业的服务，为每一位有志于成功的朋友提供一个成功经营美丽事业的营销系统，一个获得美丽事业的成功方法。以武汉为核心，辐射全中国，打造全国美业连锁前沿品牌。
今天，依妹儿欢迎更多有梦想的人加入他们的创业队伍，一起为中国美肤行业画上浓墨重彩的一笔。
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