评论 7月18日晚，永华红木召开2019年销售部管理升级启动大会，这是继永华红木在去年提出改革创新战略思想后，销售部进行的正式改革升级管理。公司总经理杨非凡、副总经理李维波、邱志坤，销售部总监刘岩出席会议，全体销售部人员参加会议。本次启动大会目的在于部署销售部在下阶段的管理改革工作，同时明确改革方案并落实执行。
评论永华红木总经理杨非凡
会上，总经理杨非凡首先作讲话，他首先分析了当今竞争与变化并存的红木家具市场，面对红木家具企业的运营成本和运营压力倍增的问题，“逆水行舟，不进则退”是此次改革升级的根本前提。他强调在接下来的时间里，全面推进销售部管理体制改革工作将是工作重心，围绕内部架构调整、机制优化、管理标准化和人员竞争力提升等多方面入手，建标准、抓服务，目标是统一思想、激发工作积极性，让销售团队在精神面貌、工作风格、团队文化和协同能力上得到较大的改善，进一步聚集能量打造永华品牌，进一步培育品牌的核心竞争力，争取早日实现永华“四个一流”的目标。
评论永华红木副总经理李维波
评论永华红木副总经理邱志坤
公司副总经理李维波、邱志坤分别作动员发言，为销售团队鼓舞士气，激励销售团队在接下来的时间鼓足干劲，振奋精神，配合公司安排对改革升级工作狠抓落实。
评论永华红木销售部总监刘岩
销售部总监刘岩在会上明确下阶段销售部的重点工作是对门店运营、大店长责任制、渠道合作、团队机制等多方面进行优化，从而促使销售人员建立合理、完善的标准化销售动作，养成良好的销售习惯，培养良好的积极向上的工作氛围，促使公司销售业绩稳步增长。
随后，在总经理杨非凡、副总经理邱志坤、李维波，销售部总监刘岩的带领下，全体销售人员庄严宣誓，表达决心：
誓词：
我们是永华人，肩负着公司发展的重任，我们决心：一定要达成“四个一流”的目标！
“一流的作品 一流的服务 一流的管理 一流的品牌”
从我做起，言行一致！
主动承担工作责任，执行公司决策！
为永华的持续发展，我们全力以赴！
会议最后举行了销售部内部测试，测试销售人员的销售话术、红木知识等内容。
评论 评论 改革不是颠覆，而是存续。希望通过此次销售部管理升级启动大会，永华的销售精英能从改变自我心态做起，增强责任意识，不断强化自身建设，做品质与服务的先行者，共同推进改革工作顺利推进，为永华未来3年的战略规划夯实基础、筑牢保障。
评论 良好的开端是成功的一半。今后，永华红木将始终围绕“以客户为中心，以市场为导向”的营销服务模式，优化客户渠道，结合当前行业信息化拉动，做好客户服务价值提升，做到主动营销，通过建立多渠道的品牌合作，站在客户的角度看问题，为客户创造利益并提供更好的服务，树立更好的企业形象，引领中高端红木家具市场发展。
图文：永华红木
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