3月20日上午，慕思寝具总裁姚吉庆在中国传媒大学广告学院演播室做了题为“黄金圈法则炼就高端寝具第一品牌”的演讲。
这是本次企业营销战略课的第3讲，姚吉庆从如何做产品、如何做品牌两个方面介绍了应用黄金圈法则成就高端寝具的道与术。在杜国清教授的课程主持下，姚吉庆开始了他精彩的演讲。
评论演讲部分摘录
在二十年的职业生涯中，我有幸跟不同的伙伴和老板一起，共同运营了三个不同行业的第一品牌。从华帝开始，到欧派、再到现在的慕思，这三个品牌都隶属于不同的行业。而且在我打造这三个品牌之初，它们都处于不同的发展阶段，有的是刚刚开始，有的已经在二次创业了。
这三个品牌都是中高端品牌，尤其是今天要讲的慕思寝具，是我运作过的最高端品牌，我们就以这个案例为主，探讨如何打造第一品牌，特别是打造一个高端品牌中的第一品牌。
谈到慕思，大家不一定非常清楚它是做什么的，但是大家在机场一定经常看到我们的经典形象慕思老头。慕思是健康睡眠系统的创造者。之前这个行业没有健康睡眠系统，2004年开始，我们创造了健康睡眠系统，主要是做全球健康睡眠资源的整合。慕思的定位是用健康睡眠资源整合的方法来创新产品。在2017年的调查中，我们发现慕思寝具已经成为这个行业的第一品牌，也是中国五百强品牌，品牌价值达128.65亿。
评论慕思的发展时间并不是太长，如果这个品牌要发展到一百年的历史，现在还只算是一个少年。我们2004年才开始建立这个品牌，经过14年的发展，慕思已经在中国市场成为健康睡眠第一品牌，并且未来还将继续发展下去。
2010年，慕思开始涉足澳大利亚，在澳大利亚市场运作很成功。2014年，我们启动逐梦全球计划，开始向各个国家发展。在海外拓展的过程中，我们不是从发展中国家开始做，而是从美国、加拿大、德国、意大利等发达国家开始做，影响力甚至超越了很多国际品牌。去年，我和秦朔老师去沃顿商学院游学，他说想顺便到纽约逛逛门店，美国有个品牌叫sleeping，是连锁品牌店，店面有一千平方米左右。
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