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如何实现定制家具业的数字化转型? 收藏此主题

点线科技

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用户名: 点线科技

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水泥工 水泥工 贡献1470 , 距离下一级还需30贡献

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随着技术创新、客户需求以及外部环境因素的加速变化,数字化技术和制造业的结合越来越紧密,制造业企业的数字化转型也正在加速推进。

不仅发达国家的工业都在纷纷向数字化转型而努力,我国工信部也提出“两化深度融合”和“中国制造2025”战略,全面推进制造业转型升级,推动中国制造实现由大变强的历史性跨越。
都在说数字化转型,到底什么是数字化转型?

“数字化”是指,模拟数据转化成0和1表示的二进制代码,需要或涉及计算机技术的使用。那么“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持,让业务和技术真正产生交互而诞生的。从高层次来看,数字化转型代表了企业对如何利用技术从根本上改变绩效的彻底反思。

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基于此,数字化转型与数字经济密切相关——在数字经济的环境下,个人、企业乃至整个社会,在互联网的技的支持下都能实现实时互联。互联网提供的超级计算能力、软件访问托管服务、源源不断的信息流和信息访问渠道,以及安全保护用户的访问和中心信息泄露等服务,为人们创造了随时随地沟通的可能,实现高度互联。

所以,数字化转型的实现,与互联网息息相关。在今年的两会上,总理的工作报告上就明确提出,要打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。

5G技术的到来,为企业的数字化转型,打造工业互联网平台,带来了技术基础。工业互联网涉及的生产设备和需求多样、模型复杂,工业应用场景方案定制化程度高,而通过5G技术的连接、收集、分析数据,可以得到设备实时运行信息,达到提质、增效、降成本的效果。

同时,还要改变遗留平台,做到技术上的转换和融合。因为在数字化转型的过程中,传统的信息技术承载的数字到“新一代IT技术”的数字的转变,容易出现数据和流程杂乱分散的期刊,从而无法打造一致的用户体验,数字化转型的新模式就难以进行。所以,要打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合。

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而在企业内部改革上,还需要改变组织协作方式。技术的进步意味着工作流程的简化、工作方式的改变、工作效率的提升,甚至是新业务的拓展,如此一来,企业内部的设计、研发、生产、运营、管理、商业等方面就要进行新的变革和重构,去适应互联网时代和智能时代的需要,实现数字化实现精准运营。

结合以上思路,对于定制家具业来说,要实现数字化转型,就要改变原有的生产模式和商业模式。在技术上要将前后端紧密结合,采用先进的软件解决“前后一体化”难题;在运营和管理上要改变传统的销售模式,寻找能适应新技术带来的业务拓展的模式和营销思路。

数字时代的到来,已是社会经济发展中不可逆转的一种趋势,企业要去寻找适合自己的转型具体方案,并尽快适应,才能越做越强,分到数字化转型的一杯羹。
 
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